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廣西明園飯店管理集團有限公司 召開改革三年行動動員會

發布時間:2021-03-31  852 次瀏覽

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3月26日,明園飯店集團召開改革三年行動動員會。會議對明園飯店集團制定的改革三年行動方案進行了宣貫,總結了明園飯店集團深化改革取得的階段性成效,并對下一步加快推進改革三年行動作了部署安排。

明園飯店集團黨委書記、董事長吳美欽在發言中指出,制定明園飯店集團改革三年行動方案是深入貫徹落實中央及自治區國企改革三年行動的決策部署,飯店集團改革三年行動再部署、再推進、再提速。結合三年行動方案,他提出,一是要全面正確評估當前面臨的形勢,進一步強化加快推進改革三年行動緊迫感和重大意義的認識。國企改革三年行動改革是推動國有企業真正實現市場化、法治化、規范化的行動,要重在革,重在改,最終將發展作為落腳點,通過改革給工作帶來效果;二是要狠抓重點改革工作推進,全力以赴推動改革三年行動落地見效。做到“四個結合”,落實貫穿好一個總要求和四個基本原則的要求。突出抓好現代企業制度建設、混合所有制改革、市場化經營機制建設、大監督機制構建,黨的領導和黨的建設,在更加成熟定型、開放合作共贏、強動力提效率、推動深度融合發展上持續發力見效;三是要強化改革責任擔當,確保三年改革行動實現預期目標任務。加強組織領導,建立健全工作機制抓好統籌協調,著力破解改革難題發掘宣傳典型 ,營造改革良好氛圍。

宏桂集團公司外部董事、總會計師王琪會議上作重要講話,充分肯定了飯店集團對于改革方案的觀點明確、站位比較高,接著,他對加快推進飯店集團改革三年行動提出幾點建議:一是提高認識,加強加快推進工作的緊迫感。實施改革三年行動計劃是黨中央國務院的一個重大決策,目的就是要推進國有經濟布局的優化和機構調整。提高統一認識形成合力,統一認識,心往一處使,勁往一處使;第二要充分結合實際,提升老品牌煥新顏的使命感;以市場為導向,深耕細作,充分釋放明園的老品牌金麒麟的品牌價值;第三是全面統籌兼顧,增強確保實現目標的責任感。發揮牽頭抓總、統籌協調、指導把關、督查問效等作用。充分調動廣大員工的積極性,每個人都把改革背在身上,只有大家一起改,每個人都想辦法,列好時間表,三年行動改革方案才能真正落到實際。

會議由明園飯店集團黨委副書記、副董事長、總經理班文婷主持。明園飯店集團班子成員、本部全體員工、所屬企業領導班子、財務部負責人、經營業務部門負責人,明園飯店、邕州飯店中層管理人員,共86人參加了會議。


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